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中小企业很看中互联网，也初步完成了信息化建设，如有公司网站建设，利用网站发布商业信息，甚至使用包括BBS、SNS、微博等新媒体手段做网络营销，可订单并没有滚滚而来。
1、对资源的管理缺乏效率。“资源”含义很广，包括客户、营销、商务等多个层面。“小米加步枪”还是它们的主要装备，这不是找一个CIO就能解决的。
2、信息化和电子商务的节奏紊乱。就是对信息化和互联网认识懵懵懂懂的中小企业需要“导师”，帮助它们制定战略、策略并规划好步骤、掌握好节奏。
3、第3点最重要：平台资源的缺乏。在传统模式中，中小企业有一个完整的“供”“销”产业链，而当它将企业搬到网上后，会发现这个链条基本上处于瘫痪或者残废状态，需要一个新的平台来帮助它构建，这就是所谓的“商圈”。
怎样解决这三个问题呢？
1、中小企业需要平台，但更需要掌握平台的能力。对于一群信息化和互联网的“小白”来说，给它再好的平台、再多的潜力客户资源，也是徒劳。
2、先学爬，再学走。踏踏实实做事情。
3、信息化服务需要百花齐放。加快走进中小企业信息化驾驭互联网的步伐，因为只有中小企业真正发展起来，中国的经济才会锦上添花。
