易讯网络认为在大学生这个市场里，如果想要做好，***离不开线下。
在线上流量日益推高的当下，面对校园这个半封闭的环境，通过良好的运营方式，线下渠道可以做到更加精准，同时具备更好的性价比。

关于工具性的校园产品，如超级课程表这样野蛮生长的很少，大部分离不开学校的支持和推动，但无一例外的是，这批产品在应用市场里获得的真实用户评价，基本都是一星差评。
核心问题也一目了然，那就是这些工具类产品压根不是服务学生的，其服务对象实则是学校，毕竟掏钱买单者是学校。
一方面内部会说，要让学生拥有更好的用户体验，但企业的基因、文化，虽然虚无缥缈，可也好似一堵厚实的墙，让人无法越穿过。强大如腾讯做不好B端，强大如阿里也做不好纯粹的C端，这就是真实写照。
但校园里的这类工具产品，基本拥有学生四年在某一维度的完整数据信息，并且每天有可观的流量，这是不可忽视的学生流量拥有者。
不过由于是对学校付费售卖的产品，一般的商业化并不好操作，但有一个可能的方向就是人才培养、企业招聘。
以上是易讯网络的一点经验之谈，欢迎大家评论！