中国网络公司中有部分如易讯网络一样主要从事企业网站的建设，企业网站项目多数不大，功能和模块通常在十个以内，一个项目小组中配置着项目经理（项目负责人），前端设计师、后台开发人员三人。当然如果项目比较大，前端可能还会细分出制作

人员、动画人员、互动脚本编写以及页面重构人员，后台开发人数也会由于模块的数量适当增加。

网站建设公司中的前端人员肩负着各种工作，并且同时进行好几个项目的情况很普遍，加班成为家常便饭。提高效率是公司每次开会的主题之一，在以技术为主以人力作为资源的公司人均的单产能力跟生产质量同等的重要。

如果你作为前端肩负着平面策划、客户沟通、项目理解、平面表现、动画设计、页面重构、前端脚本编写的全部或部分工作，并且还在同时进行着多个项目，哪么以下的时间安排计划可能对你会有帮助。

工作类型划分：创作型、制作型。策划、理解、平面创意可以划到创作型工作内容中，该类工作内容的特点是要大脑进行大量的思考，重点在于思维。制作、重构等划分为制作型工作，重点在于累身体花时间。

时间划分：早上人们经过晚间的休息精神恢复是最好的，思维变得活跃，精力也很充沛，适合进行创作型工作。而下午由于精力以及客户常常选择这个时间进行上门拜访的原因，适合制作型工作。

具体时间安排：
8:30-9:00    刚到公司作些工作准备，如制定下当日工作计划，看看新闻什么的。
9:00-11:30  创作型工作时间段，该时间内集中全部精力解决策划、创意等。
11:30-12:00 适当调整精力以及创意，适当放松。
中午休息
1:30-5:00    制作型工作时间段，中间如果有客户来访可以作些接待工作。
5:00-6:00    总结当天工作情况，准备第二天工作内容，收集准备好各种素材，保证第二天9点钟可以直接进行创作。