试想，一个机会摆在你面前，而且还告诉你这个机会将会一直为你准备，你会珍惜它吗？应该不会，没必要嘛，反正也不急。

但是如果我告诉你这个机会是只限3人，1小时之后停止，并且***个选择的人还能获得额外大奖。
这个时候，你会想动起来了吗？
背后至少涉及两个种用户心理：
1、消费者习惯用获得一件东西的难易程度来判断它的珍贵程度，一件东西越难获得，它的价值往往也就可能越高。因此，稀缺性会刺激我们对其奋力争取，如果这个稀缺还变得紧迫，那就更难抗拒了。也自然就没那么多功夫去对比其他选择。
2、人们在面对损失时产生的痛苦感，要大大超过面对收益时获得的快乐感。
当用户意识到他有损失的风险时，就更加愿意去做出选择，比如购买你的产品。当决定自己的收益时，人们更倾向于规避风险。
当原本唾手可得的某个选择变得稀缺，我们就失去了一部分选择的自由，于是这种不自由的可能性使我们产生了强烈的抗拒心理，从而主动做出快速行动，以避免失去这件东西。
所以，易讯网络认为稀缺让价值感知变得更高，而制造紧迫的稀缺刺激了人规避损失心理。失去某种东西的想法，比渴望得到某种东西的想法对人的激励作用更大。