KPI的设立，就已经让你有了KPI-结果的意识，而自己给自己设的KPI也是基于自己的能力、手段等等因素判断计划而来的，那如何设立KPI呢？
易讯网络觉得每个产品都有自己的自然走势。或者换句话说，在公司没有你这个运营时，这个产品也还是能继续自然存活的。在自然走势的过程中，通过你个人的运营介入，肯定是会改变原先的自然走势，变成了人为走势，自然也就产生了属于你的运营结果。

所以自定KPI的时候：
先了解清楚现在产品的自然走势。
根据前面说的确定自己的目标：拉新-留存-促活-转换-传播，到底是哪一个。
相对于产品，你肯定更了解自己，了解自己有什么资源、已知的手段。通过对自己的了解，预估自己介入之后会带来的效果，这时候的KPI就出来了。
就算自己手段都没有，不要紧。这时候的你已经很清晰了：我的目标是增粉1W，1个月的时间。如果不会增粉，我只需要把注意力放在学习可以增粉的手段上，具体是：内容运营手段、活动运营手段还是用户运营手段都可以，也都不重要了。