解决中的错误问题

日期:2013-03-11 14:22:00

有一些你正在试图解决的问题。 在你的生活中,在工作中,在设计中。 您可能解决错误的问题。 保罗·麦克格雷迪 ,被认为是20世纪***的机械工程师,说是***的:“问题是,我们不明白的问题。”

故事时间 。

这是1959年,一个变革的时代。 迪斯尼发布其开创性的电影“睡美人,菲德尔·卡斯特罗成为古巴***的,艾森豪威尔有一个官方的***。 这一年,英国的工业巨头亨利·克雷默的名字有一个设想,留下了难以忘怀的问题:飞机飞供电飞行员的身体能力? 像达芬奇,克雷默认为这是可能的,并决定把他的梦想变成了现实。 建立一个飞机,能飞两个标记,一个半英里外的一个图八绕的***人,他提供了惊人的5万英镑的总和。 此外,他还提供了10万英镑飞横渡英吉利海峡的***人。 在现代的美元,这相当于130万美元,250万美元。 这是它的天X奖 。

问题是问题。 保罗意识到,我们需要解决的问题是,事实上,人类动力飞行。 这是一个红色的鲱鱼。 问题是过程本身,并与它一起盲目追求的目标没有更深入地了解如何解决深深严峻的挑战。 他想出了一个新的问题,他着手解决:你怎么能建立一个平面上,可以重建小时而不是几个月。 他做到了。 他建造了一架载有聚酯薄膜,铝管材和电线。

***架飞机没有工作。 这是太脆弱了。 但是,因为他着手解决的问题是建立一个可以固定在几个小时的飞机他,他是能够快速迭代。 有时候,他会在一天内飞了三个或四个不同的平面。 重建,重新测试,重新学习周期从几个月和几年了几个小时和几天。

18年过去了,因为亨利·克雷默打开他的钱包,他的眼光。 没有人可以将这一设想化为一架飞机。 保罗·麦克格雷迪得到了参与和改变的理解要解决的问题。 半年后,麦克格雷迪的蛛丝神鹰飞行2172米赢得的奖金。 一年多之后,有点薄纱信天翁飞过的通道。

什么是外卖吗? 当你解决一个棘手的问题重新问的问题,让您的解决方案可以帮助你更快了解。 成都网络制作提醒你找到一个更快的方法失败,恢复,然后再试一次。 如果你正在试图解决的问题,需要创建一个你解决错误问题的代表作。

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