创建你的第一个内容策略的5个步骤

日期:2013-06-08 17:40:00

      内容在世界各地!至少,它接管谷歌和谷歌几乎运行着世界。因此,它比以往任何时候都更重要的是有一个强大的活动为您的数字战略的一部分内容。那里有这么多的噪音,你的内容需要站出来的人群。要做到这一点,你需要一个计划。而且不只是任何计划。但是,这实际上有助于你达到你的目标。
 


      但一个人如何去从头创建一个内容战略?让我们从一开始建立,这不应该是一个匆忙的过程。这还不能在真空中进行。多的人需要将最终参与实施你的策略,因为多人参与创建战略。

      因此,成都网络制作公司组装一个团队,并按照这五个步骤来建立一个内容战略,其中包括所有必要的成分,一个***的运动。

      1、知道你的业务

      “但很明显,我已经知道自己的生意。”这一步不只是在这项运动的最前沿,了解你的产品和服务的内部和外部(虽然那肯定是必要的。),团队中的每个人都需要在同一页面信息:

      运动的最终目标(你想增加销售呢?或者只是品牌知名度?)
      您的铅漏斗和销售周期(电流引线到销售的转换率是什么?前景脱落为什么?)
      你的品牌标识(你是一个专业和经验丰富的服务提供商还是一个有趣和方便的名字?)
      你想怎么定位你的品牌在市场上(作为佣工?鼓舞人心?滑稽?教育?)
      优势和障碍(是什么让你比你的竞争对手更好的前景为什么会挑你的竞争对手?)
      所有这些元素的共同理解是要给你的方向和你创建的内容有***影响的类型。

      2、知道你的市场

      ......知道它的好。虽然人口因素,如年龄,性别,职业是重要的,你需要去比这更深。创建的观众人物角色,识别市场的忧虑情绪,日常的任务和时间表,希望和梦想,工作细节,和期望。

      但是知道你的前景是不够的。你需要知道你的前景如何连接。因此,确定谁是影响你的客户,其中的影响正在发生,他们都在谈论什么。他们在LinkedIn上谈论Obamacare的?或博客上交易的食谱?你需要什么样的关系开始建立在行业内达到你的客户通过这个内容,什么内容需要吗?

      ***,在你的竞争对手,他们正在创造的内容类型,这是谁找的好辛苦。如果你的竞争对手作为一个***的案例研究图书馆,你可能会想专注于以及之一。如果你的竞争对手是专注于博客,但有没有白皮书,提供了一个机会,以获得竞争优势。

      3、内容库存

      创建一个***的列出你已经拥有的所有的内容,无论您的网站上,在博客和异地通过发表文章或访谈。但不要只记录内容的存在。看看它是如何进行的。它得到了很多社会股份?有多少人阅读博客?有任何意见?是否有人阅读该文章后,您联系吗?看看你是否能找出任何趋势或件数表现尤为出色,为什么。

      4、决定媒体类型和分销渠道

      根据已获得的知识,你对你的目标市场上现有的内容资源,拿起从以下列表中的内容类型,你认为你的市场将最有回应。

      用品
      访谈
      白皮书
      案例研究
      视频
      SlideShares
      照片
      信息图表
      电子邮件
      投票/调查
      竞赛
      模因/ GIF动画
      电子书
      播客
      网络研讨会
      新闻稿
      动画片
      可能性是无止境的,你可以创建,所以不要自己鸽子洞。可以很好地工作点滴(视频博客)的B2B企业,具有较强的行业知识,但很少有时间坐下来写一篇文章。 SlideShares是一个伟大的方式来呈现信息可视化,人人都爱迷因。

      同样,如果你发现你的竞争对手只生产一种类型的内容,看到一个新的类型,如果你能获得竞争优势。但始终保持你的目标市场的初衷。如果你的目标市场是大企业的老总,你可能不希望去动画片。

      5、内容创建一个日历

      现在,您刚刚积累的所有数据,并设置了时间表。创建一个日历,按天细分,包括:

      标题内容片
      介质类型
      分销渠道
      出版日期
      关键字目标
      目标(如社会150股,3次转换)
      在理想的情况下,把内容日历,协作文档,以便在竞选中所涉及的每个人都可以访问和更新他们所需要的任何时间。获取尽可能详细和坚持的时间表。

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