易讯网络知道在全球进入互联网时代之时，免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器，***最经典的案例就是，360推出的免费杀毒商品打败了***其他的杀毒软件，斩获四亿用户，成为这个领域的龙头老大，并最终在美国上市。

不过，伴随着对于免费模式的热捧，争议也不断，很多人质疑这种模式破坏了已有商业格局，是用恶性竞争打压竞争对手。这当中也不断传出一些打着免费旗号的公司，早期虽一路高歌猛进却***关门惨败。就连推崇免费的周鸿祎，在360手机和智能硬件的尝试上遇到一些挫折之后，今年也开始在媒体上高调反思。
淘宝当年打败Ebay、360打败瑞星，确实很大程度上是因为免费和付费之间的对决。但现在大部分互联网公司都会打出这样的标签，加上现在可选择可替代产品太多了，仅仅提免费已经无法成为打动用户的理由了。而有些公司还停留在，「用免费就可以颠覆整个行业」的幻想中，却减少对于产品其他独特价值的思考和打造。
我们要打破单因素思考模式，不要简单地认为某一家公司的成功，就是因为免费，每个公司成功，都有其独特的历史机遇和自身资源的。
免费模式一个重要基础，就是通过免费能够获取大量用户，若免费并不能伴你获得大量用户，这个模式本身就存在很大的问题。
收费并不***要等到用户量见顶的时候，提前测试用户群体的付费意愿是很有必要的。免费模式并非***失灵了，仍有其发展的空间，但创造产品的独特价值和商业模式，才是这个时代竞争的关键。