事实上易讯网络知道，每个公司的情况是不同的。因此在互联网中的流传的大部分运营文章只能作为一种借鉴，而不能照本宣张。我们需要透过现象看待本质性的问题。需要明确几个问题，那就是：高度，深度，以及广度。

1.高度
在于运营者所处的位置的高度。需要与众位明确一点。不管进入什么样的公司，都需要明确一项职责那就是自己处于什么样的位置，如何去获得更大的高度。为什么要这么说？因为处于什么样的位置决定了你能调动的能量大小，决定你你能干多大的事情，决定了你的执行效率。而为何要还获得更答的高度，对于老江湖而言，有时候经常干的事情就是拿着鸡毛当令箭，这个时候可不是什么贬义词。
2.深度
以平常的眼光看，运营的深度无非在于用户的运营，客服的执行，产品的设计等等，从这些去了解深度。但是这还是过于片面、浅显。我们所熟知的深度在于从战略的角度看待问题。从互联网运营来看，不管是平台运营、电商运营还是活动运营，我们所要关注度的是他们本质性的问题。
3.广度
广度即是这个门打开的角度会有多大。一个很有意思的现象，也是很多运营人员会经常碰到的一个问题。
每一个运营接手一个项目，或者多个项目，甚至是一家公司的时候。就要开放自己的视野，当站在了***高度，并且有了***的战略理念的时候，这个时候考虑是你即将面对的是谁。
易讯网络认为市场是多元化的，运营人员需要不断的拓展自己看待问题的角度，打开一扇扇通往成功的道路。