其实易讯网络觉得卖点挖掘也可以不那么烧脑，它也是有章可循的，不如试试以下几个角度。

1.从产品的原料、工艺和功能出发
即使是一个毫不起眼的产品，它也有多方面的产品维度，而这些维度，正是帮助我们建立差异化的***切入点。
日本的一条毛巾曾经创下4个小时卖1千万的记录，卖点不是其它，正是自己独创的“魔法捻线工艺”，宣称能够让其拥有普通毛巾无法比拟的吸水效果，轻轻碰到脸颊就能吸收掉60%的水，而且舒适耐用。这个卖点不仅吸引到了很多追求生活方式的消费者，还让其名声大噪，拿奖拿到手软。
2.通过品牌名称建立差异化
营销界曾经有个“白加黑”现象：1995年，上市180天的“白加黑”突破了1.6亿元的销售额，一举登上了感冒药行业第二的地位，很重要的一个原因是，“白加黑”的产品名称和“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡的香”的广告语，和消费者的生活形态很符合，引发了强烈的联想和传播效果。
3.从使用方法找卖点
农夫果园的“喝前摇一摇”，不仅仅是个温馨提示，更重要的是它巧妙地传达了果汁含量高的产品特点，就连包装上的小字“如有沉淀，为果肉沉淀，摇匀后请放心饮用”，也达到了这一***的效果。
4.给出一个使用效果的想象
在化妆品界，我们经常看到“7天给你白嫩肌肤”“30天还你婴儿瓷肌”等承诺，这就是帮助消费者构建一个产品使用效果的想象，毕竟对于他们来说，花钱买的不是瓶瓶罐罐，而是对于美好的追求。
5. 地域也能建立优势
一听到德国制造，就觉得产品质量会很好；一听到是泰国大米，就脑补出米饭喷香。地域有时候也是优势所在。
高端矿泉水就充分利用了地域优势，建立卖点。比如依云矿泉水来自法国依云小镇，背靠阿尔卑斯山，远离任何人文接触；芙丝矿泉水产于挪威南部一片净土，号称最干净水源之一；昆仑山矿泉水源自海拔6000米的昆仑山玉珠峰，是零污染之地……不仅如此，它们还会给这片土地添加很多佐料，比如宫廷御用、喝了立马恢复健康等各种神奇的故事，相较之下，水的价格似乎也没那么贵了。
6.消费者类型不同，卖点也不同
宝洁一直鼓励产品内部互相竞争，海飞丝、飘柔、潘婷三个洗发水品牌广告，总是同时在电视上亮相，左右互博，但是它们面对的人群各有不同。
7.突出使用场景的不同
比如蒙牛推出早餐奶，拥有核桃等四种口味，关注大家早餐的均衡营养，通过这个卖点找到细分市场；还有睡前奶，等等。
8. 从社会观念里寻找核心卖点
核心价值观比态度和行为更深入地存在于消费者心中，决定了长期决策与需求。观念涉及的主题可以是某种情结、人生、健康、运动、爱情、生活方式，甚至是战争、种族平等。比如耐克自己不生产鞋子，但一直宣扬运动理念。
产品卖点的提炼角度多种多样，最重要的不是凭空想象，而是从需求出发，找到卖点，构建营销方式。