易讯网络认为产品背后的是文化，是有一个固定的时间折算公式，还是跟产品寿命共存的，也就是说，一款产品背后的东西，是会“持续影响受众15年”呢?还是“当企业倒闭之后就荡然无存了”呢?甚至会不会“产品死掉”以后，用户们反而大规模开始发展这背后的东西呢?
一款产品背后的东西，能影响的半径，又是如何的呢?例如锤子手机的购买者被老罗的“情怀”所影响，是只限于“购买手机”这个情境下，还是所有“购买”情境下，甚至是“生活”“工作”的情境下，都受到了影响呢?比如有的Eminem的歌迷，只是听着歌里的脏话有快感，还是自己唱歌的时候也会骂脏话，还是在生活和工作中，不爽了就会骂脏话发泄。这两个问题，直接就关系到品牌的塑造，产品的口碑，后续产品的各种策略，等等……所以有数据分析的价值。
产品背后的东西，以后的发展方向
你们产品背后的模因会去向何方，会有怎么样的发展?会往积极的方面走，还是贴上一个不怎么干净的标签?宏观上是对自己产品进行官方的干涉来调控，还是放任用户自由发挥?什么时候官方介入调控，标准是什么?布局上需要这样的模因如何发展以此来为打造品牌助力?这些都是我们以后需要考虑的。
产品背后的模因，是一个必须考虑到的维度
目标很简单——我们的产品体验要好，要用户喜欢。这就够了，无论是PRD，原型图，还是“干货”中的各种理论，方法，你所学的东西，都是为你达到目标服务的工具而已，不要为了使用工具而去使用工具，没有任何的意义。